| 3.11.1严格执行公司质料治理制度、标准 ，认真履职 ，是项目施工现场质料收支库质量、即时状态质量及本钱核算等治理事情的直接责任人 。
3.11.2在项目经理的领导下 ，全面卖力项目以下质料收支库治理事情
1卖力随时接收项目部进场质料 ，并对其外观质量、数量及质量及格证明文件比照质料计划进行仔细核查 ，切合要求后方可治理入库手续 。
2凭据公司制度要求 ，对入库质料进行分类建档 ，实时挂号有关帐卡 ，实时录入信息化平台 。
3卖力质料货仓日常治理事情 ，凭据差别类别和功效对证料进行规类堆放 ，标识清楚 ，查找便当 。
4凭据公司制度要求 ，严格履行质料的领用和发放程序 ，实时挂号有关帐卡 。
5卖力对库存质料的早晚各一次清点 ，做好盘点事情 ，发明异常实时上报 。
6关于内部周转质料 ，应实时相同相对方 ，做好收支库的信息化录入程序 。
3.11.3在项目经理、副经理的领导下 ，卖力项目露天存放质料的状态治理事情
1关于需要施工现场露天堆放的质料 ，应卖力引导供货方凭据既定的平面安排图位置堆放 ，禁止随意堆放 。
2卖力对堆放质料的可否使用状态（及格、待检、禁用）进行清晰标识 ，避免误用 。
3卖力堆放质料的堆放质量控制 ，确保分类清楚 ，码放整齐 ，高度合理 。
4卖力对证料使用时的规范性和状态恢复性进行监控和考核 。
5卖力对堆放质料早晚各进行一次清点 ，实时纪录 ，发明异常实时上报 。
3.11.4在项目经理的领导下 ，卖力项目质料的退库治理事情
1关于项目多余或闲置或更换质料 ，实时建议项目经理退场 。
2退场质料较多时 ，实时与质料员相同 ，做好各项准备事情 。
3退场质料应凭据其质量状态分类退场 ，禁止混装 。
4依据公司制度要求 ，关于内部周转质料 ，应卖力做好退场前的维修、保养事情 ，确保一次性退场 。
5关于外租质料 ，应卖力关注其使用状态 ，相同提醒工程项目卖力人或施工员做好退场策划 。
3.11.5在项目经理的领导下 ，卖力项目质料的报耗和核算事情
1卖力每月实时盘点质料出库量 ，对已易耗质料凭据出库量一次性报耗进本钱 ，关于摊销质料 ，可参照其实际使用状态 ，凭据一定比例报耗 。
2关于摊销质料的实际耗用量应卖力主动实时相同商务经理/经济师配合确定 。
3依据公司制度要求 ，卖力实时上报质料耗用量 ，并实时录入信息化平台 。
3.11.6 依据项目组织结构要求 ，卖力兼带装置、装潢项目的货仓治理事情 。
3.11.7卖力小型工具的日常维护和接纳事情 ，包管生产领用需要 。
3.11.8关于库存紧缺质料或耗用较快的质料 ，卖力实时相同技术卖力人、质料员提出计划和采购 ，以满足正常生产的需要 。
3.11.9卖力质料库存周边情况的消防宁静监控和排查事情 ，对自身无法消除的隐患实时上报项目经理 。
3.11.10凭据公司制度要求 ，卖力对相关人员进行考核评价和民主评议 ，并实时提报考核意见 。
3.11.11响应公司的各项培训、考试和监督检查制度 ，自愿接受公司依据制度对其培训、考试结果及其治理绩效的考核兑现意见 。
3.11.12完成公司和上级交办的其他事情 。
招聘要求：中专及以上学历 ，会计、盘算机、物流等专业 ，2年以上保管经验 ，可接受建筑工地情况 |
