新春伊始,山东尊龙凯时北京湾项目部的全体员工如期返回项目部。项目部梁经理组织全体项目部成员召开了2017年复工集会,提出项目部2017年事情计划和斗争目标,要求全体人员,凭据习主席的要求,横下一条心,撸起袖子加油干!为公司生长做孝敬!
主要包括以下几点:
一、开工准备:实时治理复工申请。将项目部成员划分劳动组,对生活区、办公区进行卫生大扫除。以崭新的精神面貌迎接新一年的事情。
二、宁静问题:
1、重申宁静的相关事宜,以宁静员、施工员为主要卖力人对现场的临边防护进行巡查,包括用电、机械检查。要认真落实工人宿舍治理划定及要求。为工人进场后做到有规可循,有规必遵。
2、认真落实进场员工的参保问题。要求经济师、施工员认真做幸亏场工人包管问题。
3、增强现场宁静治理,要求宁静员及技术卖力人认真做好工人返场的宁静教育及种种交底。严禁杜绝并严厉攻击种种宁静事故。
三、技术质量及进度:
1、作为山东尊龙凯时最大的项目工程,要合理统筹各项事情安排,提前计划,认真落实。一期装饰装修、二期主体进度以及车库施工的交叉进行。
2、要认真总结2016年事情缺乏,在2017年严格遵守公司规章制度及标准做法。争创公司number one 项目部。
四、治理制度及员工激励:
梁经理指出,要认真学习鞠总提出的十六字目标,完善项目部治理制度。催促各人做好事情之余,坚持学习。争创北京湾项目部成为一个拼搏能干、勤学进取的项目部。