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时光荏苒，公司开展的以“履行岗位职责，提高员工执行力，增强团队凝聚力，高效率实现治理目标”为主题的内部治理提升季运动已进入第四阶段-“效果检查、考核治理”，运动实施期间观澜府项目部全体治理人员积极组织加入，7月14日下午5点在项目经理陈俊的主持下，项目部“内部治理提升季”第四阶段“效果检查、考核治理”总结集会召开。

        总结集会上，陈经理首先对项目部“内部治理提升季”前三阶段的实施进行了总结。总结内容紧紧围绕运动主题，结合项目部内部治理现状划分从岗位履职、项目治理、工程质量、宁静文明施工、经营治理等方面进行，总结中，陈经理对项目部治理提升取得结果体现肯定，也对提升运动中袒露的诸多问题进行了论述，希望项目部治理人员继续深挖项目治理、个人业务能力短板，找短板补短板，事情中团结协作，勤于相同，善于相同，增强项目部凝聚力和执行力。项目部治理人员也对总结中比较集中的问题提出个人看法及革新意见，在下一阶段的运动继续纠正进步。

最后，陈经理对项目部“内部治理提升季”运动中体现突出个人进行了表扬及勉励，希望其继续发挥光热，积极发动项目部的治理提升、团建生长，至此总结集会圆满结束。

       项目部“内部治理提升季”运动的有序开展，提高了项目治理人员的事情责任感，给项目部治理带来了新的动力与偏向，增进了项目的稳定生长。