快速 高效——治理提升事情组迅速进入状态
3月4日，集团公司特派“治理提升事情组”到岗后，在许书记的领导下，迅速进入角色，与山建班子成员一起展开事情。
一是开展节后复工检查。
自3月5日开始，由常务副总经理丁金涛带队，组织生产宁静、技术质量、设备、物资和装置等业务部分，对所有在建项目进行复工排查，并对山东尊龙凯时的生产实际情况进行摸底，着重对项目冬季施工隐患、复工宁静生产、大型机械设备、现场质料、装置技术资料和实体质量等事情进行检查，确保复工复产的顺利。
二是签拟订陶项目资产转让协议。
到岗第二天，杨海波副总经理迅速了解协助处理公司目前债务债权情况及保存的执法危害问题。就定陶九牧电子厂区销售情况进行条约谈判，签订了资产转让三方协议。
三是相同确定近期事情重点。
通过了解相同，事情组迅速确定近期的事情重点，并对下一步事情进行安排分工。
在事情组领导快速、高效的领导下，公司领导班子有了底气，员工有了精气神，整体精神面貌上了一层。每个人都专心投入自身的事情，相信在事情组领导的领导下，公司治理将会有质的提升。
