为增强经营管控事情,规范日常业务行为,提升项目部精细化治理水平。4月18日晚,本钱合约部组织经济师与报账员进行治理制度及考核标准(2023修订版)线上宣贯培训。
此次培训主要从招投标治理、条约治理、施工条约开竣工治理、本钱治理、信息化治理、条约履约资料治理这六个大项进行论述,容扩了施工中经营管控事情的方方面面,关于历程中的奖罚和事情具体流程做出了详细解读。随后部室将下发受控版的治理制度。
通过此次培训,旨在各人能够敬畏公司制度,熟知岗位职责,将事情前置化;提升经营治理水平,逐步生长为公司全方位商务人才。近期部室将继续进行集团公司本钱管控部与商务合约部制度宣贯,紧跟集团一体化治理程序,稳步推进“大商务”模式。