尊龙凯时

为增强全员本钱管控意识，做好公司经营管控事情，真正做到控危害保效益，公司定于5月份作为本钱管控月。

本钱管控月，我们计划这样做……

培训学习：针对公司经济团队业务素质薄弱问题，拟请集团公司对应业务部室进行岗对岗，组织钢筋算量等基本业务培训。

剖析落实：落实项目整天职析，部室出台制度规范，所有项目部实事求是，对项目进行全面的整天职析，找出问题症结所在。坚决落实集团公司制度规范，做好本钱管控，预警危害。

考核评比：召开整天职析专题集会，公司高管、部室卖力人和项目经理、经济师组成评分团，依据汇报情况和实际本钱管控结果打分排名，实行奖优惩劣。

本钱管控月，旨在全面提升公司经营本钱管控，完善公司经营治理制度，进一步梳理各项目经营潜在危害，实时止损，掌控危害，为企业效益增砖添瓦，实现公司的久远生长。