深剖析 坚信念 战困难
8月7日上午，山东尊龙凯时召开了中层以上干部事情交流会，对纳入集团一体化管控后，袒露出的一些问题和治理缺陷，进行了深刻的剖析。
会上，总经理鞠晓辉提出了三个要害词——“规则”、“执行”、“用心”，并围绕这三点，对公司今后的治理重点和生长思路进行了详细的论述。随后，各部分卖力人开诚布公、畅所欲言，把日常治理中的尖锐问题拿到桌面上，剖析原因，拟定对策。对保存的异议，大伙儿展开了猛烈的争辩、探讨，现场气氛连续高涨。常务副总经理丁金涛也从用心治理和增强分公司对项目的把控等方面对山东尊龙凯时提出了更好的建议和期望。
集团党委副书记，山东尊龙凯时第一书记许进科书记对交流会进行了总结，对山东尊龙凯时一直传承的深厚秘闻和员工团队协作精神给予了肯定。同时，也指出解决资金问题是当务之急，要从老项目遗留问题和竣工工程款接纳上进行突破。最后，许书记勉励山建人要坚定信心，坚持战斗力，打赢这场攻坚战！
